Schuldenberatung und -restrukturierung für Unternehmensstabilität

Aufgrund der GDPR und aus Datenschutzgründen unserer Kunden wurden die Namen unserer Kunden und ihrer Unternehmen geändert, der Arbeitsumfang und der Branchenfokus sind jedoch unverändert geblieben.

Übersicht:

Die Informationen in dieser Fallstudie spiegeln reale Szenarien wider, aber aus Datenschutzgründen wurden die Namen geändert. SteelWorks GmbH, ein mittelständisches Produktionsunternehmen, sah sich mit finanziellen Herausforderungen konfrontiert, die durch die Marktschwankungen verschärft wurden. Auf der Suche nach Stabilität wandten sie sich an die EROP Consulting GmbH für Schuldenberatungs- und -restrukturierungsdienste.

Hintergrund:

Als SteelWorks GmbH, ein mittelständisches Produktionsunternehmen in der Stahlindustrie, inmitten von Marktturbulenzen nach finanzieller Stabilität suchte, wandten sie sich an die EROP Consulting GmbH, eine Beratungsgruppe mit Sitz in Österreich und Fokus auf Unternehmen in Südosteuropa. Mit einem Schwerpunkt auf operativen, strategischen und beratenden Dienstleistungen, die auf private Unternehmen, Investoren, öffentliche Unternehmen und Family Offices zugeschnitten sind, war EROP in der Lage, die maßgeschneiderten Lösungen bereitzustellen, die SteelWorks benötigte.

Problem & Aufgabe:

• Problem: Unüberschaubare Schulden, Fälligkeitsmängel und Marktunsicherheiten.
• Aufgabe: EROP Consulting wurde beauftragt, die Schuldenstruktur von SteelWorks zu analysieren, günstige Bedingungen auszuhandeln und eine Restrukturierung durchzuführen, um langfristige finanzielle Gesundheit sicherzustellen.

Erste Bewertung:

Die Schuldenberater von EROP führten eine umfassende Analyse des Schuldenportfolios von SteelWorks durch, um Risiken und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Sie stellten fest, dass die aktuelle Schuldenstruktur nicht mit dem Cashflow des Unternehmens und den Marktbedingungen übereinstimmte.

Angewandte Schritte:

1. Analyse des Schuldenportfolios: EROP analysierte die Schuldeninstrumente von SteelWorks, einschließlich Zinssätzen und Fälligkeitsprofilen, um Ineffizienzen zu identifizieren.
2. Verhandlung und Restrukturierung: Verhandlungen mit Kreditgebern wurden geführt, um bestehende Schulden umzustrukturieren, längere Laufzeiten und günstige Zinssätze zu sichern.
3. Anpassung des Cashflows: Die Schulden wurden so umstrukturiert, dass sie zum Cashflow-Zyklus von SteelWorks passten, um eine nachhaltige Bedienung der Schulden zu gewährleisten.

Ergebnisse:

• Verbessertes Schuldenprofil: SteelWorks erzielte eine 30%ige Reduzierung der Gesamtverschuldung durch verhandelte Bedingungen und optimierte Strukturen.
• Verbesserte Liquidität: Verlängerte Kreditlaufzeiten verbesserten die Liquiditätsposition von SteelWorks und minderten kurzfristige Cashflow-Risiken.
• Stabilität und Wachstum: Mit einer nachhaltigeren Schuldenstruktur erlangte SteelWorks Stabilität und konnte sich auf Wachstumsinitiativen konzentrieren und Marktturbulenzen überwinden.

Testimonial:

"Die Schuldenberatungs- und -restrukturierungsdienste der EROP Consulting waren entscheidend für die Stabilisierung unserer finanziellen Position. Ihre strategischen Verhandlungen und maßgeschneiderten Lösungen haben unser Schuldenprofil erheblich verbessert und eine solide Grundlage für unser Wachstum geschaffen." 

CFO, SteelWorks GmbH

Fazit:

Das Engagement der EROP Consulting war entscheidend für das nachhaltige Wachstum von SteelWorks. Durch die Umsetzung eines maßgeschneiderten Finanzrestrukturierungsplans erzielte SteelWorks Kosteneinsparungen, verbesserte die Rentabilität und gewann das Vertrauen der Investoren zurück, was eine solide Grundlage für zukünftige Expansionen schuf. Trotz der finanziellen Kosten für die Beauftragung von EROP unterstreichen die erheblichen finanziellen Vorteile, die SteelWorks erzielt hat, den Wert der strategischen Beratung.