Die richtige Höhe, Struktur und Fälligkeit der Schulden zu haben, scheint einfach zu sein, insbesondere für mittlere und große Unternehmenssysteme, aber die Ereignisse an den Finanzmärkten im Jahr 2008 und die jüngste Globalpandemie haben uns gezeigt, dass es innerhalb kürzester Zeit zu einem Geschäftsstillstand kommen kann was eine Anpassung in der gleich schnellen Weise erfordert.
Die Schulden- und Restrukturierungsspezialisten von EROP decken alle verschiedenen Branchen des Marktes ab und sind in der Unterstützung jeder Art von Kunden erfahren. Wir beraten bei einem großen Transaktionsvolumen in unseren Kernmärkten und unsere Erfolgsbilanz umfasst viele der komplexesten, anspruchsvollsten und transformativsten Aufgaben der Region, die nicht nur schwierige finanzielle Bedingungen beinhalten, sondern auch sehr feinfühlige Personal- und Kommunikationsfähigkeiten fordern . Die Teams der Kunde arbeiten eng mit unseren hochaktiven externen M&A-Beratern zusammen, erleichtern die Transaktionen, an denen sie arbeiten, und nutzen ihre Branchenkenntnisse.
Den klassischen Kompetenzbereichen der Schuldnerberatung gehört die Refinanzierung bestehender Schulden sowie die Unterstützung von Akquisitionen und Finanzierungsentwicklungen, während diese Dienstleistungen die Restrukturierung, Kreditgeberverhandlungen, Rekapitalisierung, Kapitalbeschaffung, Distressed M&A und Sondersituationen umfassen.
EROP hat an den Industry Desks gearbeitet, wo unsere Partner und Experten ihr Wissen unter anderem in den folgenden Bereichen einsetzen haben:
Langfristige Schuldentragfähigkeit, Verständnis der Produktionsprozesse und des Schulden- und Finanzierungsbedarfs, Wachstums- und Servicestrategie. EROP hat entlang der gesamten Wertschöpfungskette gearbeitet, von Herstellern von Primärgütern, Lieferanten von Produktionslinien aus den "alten" EU-Ländern, über Dienstleister in der Installation bis hin zu den Herstellern von Endprodukten.
Der Start - was in Bezug auf Unternehmen Jahrzehnte bedeutet - ist sehr oft erfolgreich, aber wenn das Unternehmen gewachsen ist und die Eigentümer und die bestehenden Schulden den Eigentümer selbst "überwuchern" führt der Übergang zu schuldenseitigen Katastrophen. Unsere Experten haben es geschafft unsere Kunden bei der Überwindung dieser Probleme durch die Umstrukturierung der respektive Schulden zu unterstützen.
Unsere Fachberater für notleidende Kredite verfügen über einen reichen Erfahrungsschatz bei der Aushandlung der besten Kundenbedingungen sowohl auf der Schuldner- bzw. Gläubigerseite als auch im Namen und im Auftrag einer dritten unabhängigen Partei mit einem wirtschaftlichen Interesse. Die Abwicklung der schwierigsten Geschäfte bis zum Abschluss ist unser tägliches Bestreben. Wir nutzen unsere unabhängige Position und tiefe Marktkenntnisse um unsere Kunden zu allen möglichen Optionen in der frühesten Phase, zur Marktperformance, zum Zeitpunkt des Kaufs oder Verkaufs sowie zu Einzelticketstrukturen zu beraten. Wir bieten während des gesamten Prozesses die Anleitung und schaffen Wettbewerbsvorteile um die besten Ausführungsbedingungen zu erzielen.
Unsere Fachberater unterstützen unsere Kunden bei der Erstellung und Umsetzung ganzheitlicher und machbarer Aktionspläne, helfen unseren Kunden effektiv um Schulden und Kapital zu konkurrieren und die Rendite des Managements für Zeit und Investitionen zu steigern.
Attraktive Deal-Möglichkeiten durchforschen
Wirtschaftliche und strategische Tiefenanalyse, wenn der Deal im Spiel ist, in der Regel mit eingehender Beratung zu Markt- und Wettbewerbsdynamik und Wertschöpfungsplänen
Das Portfolio oder Single-tickets mit Wachstumsplänen durch Strategieplanung, Add-on-Akquisitionen und Verbesserung der operativen Leistung unterstützen.
Den Exit vorbereiten indem wir das Management bei der Erstellung der Geschäftspläne unterstützen und weiteres Wertpotenzial für den nächsten Käufer aufzeigen
Über seine anderen Abteilungen bietet EROP als einziger Anbieter in der Region eine Weiterentwicklung – nach der Übernahme von Sicherheiten.
Ein Teil der EROP Partner und Spezialisten hat ihre Wurzeln im Bank- und Finanzwesen, so dass wir die bestmöglichen Lösungen anbieten können, wenn wir aufgefordert werden, ein Finanzierungsangebot als Vermittler zu unterbreiten. Wir haben die finanzielle Entwicklung vieler Kunden und ihrer Finanzierungsstrategien mitgestaltet. Nachdem unsere Kunde die EROP-Vorgehensweise erlebt haben, nutzen die Kunden dies für sich selbst. Der nachhaltige Lerneffekt resultierte aus einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit der EROP. Heute gestalten wir Geschäfts- und Betriebsmodelle der gesamten Finanzierungswertschöpfungskette in unserer Region entlang .
Mit exzellenter Branchenerfahrung bieten unsere Partner und Berater umfassende Expertise in den Bereichen Unternehmensfinanzierung, Strukturmodellierung, Erläuterung von Teasern und digitale Abwicklung von Finanzierungsanfragen. Sie begleiten unsere Kunden auf ihrem Entwicklungsweg von der Idee bis zur Erlangung der gewünschten Finanzierungsstruktur und unterstützen sie bei Bedarf bis zur Zuzählung.
EROP hat in folgenden Industriebereichen in diesem Leistungsfeld gearbeitet:
Von der Wasserkraft über Windräder bis hin zu Biogasanlagen, Erstellung von Finanzierungsstrategien, Struktur- und Wachstumsprogrammen sowie Kundeninvestitionsstrategien.
EROP hat sich mit verschiedenen Segmenten weitgehend befasst, sowie mit Themen im Zusammenhang mit Energiespeicherung und -regeneration, darunter mit leichten Maschinenbau, Hochdruckmechanik als auch in der Schifffahrts- und Automobilindustrie.
In mehreren Segmenten, in Kroatien, sogar im maritimen Sektor, gibt es eine anhaltende Transformation zu elektrischen Antrieben und Ausrüstungen hin, die nachhaltiger sind und auch eine bessere Funktionalität aufweisen.
EROP ist das führende Unternehmen in der Region und unterstützt mehrere landesweite Kunden bei ihren Finanzierungsbedürfnissen von der Saat bis zur Ernte, wie auf der kurzfristigen Betriebsmittelfinanzierungsseite so auch auf der langfristigen Investitionsseite.
Mit über zehn Jahre Erfahrung und fundierten praktischen Fachkenntnissen der Branche helfen EROP Partner und Spezialisten Kunden, dauerhafte und umsetzbare Strategien zu entwickeln, das Wachstum, die Innovation und nachhaltige wirtschaftliche Leistungsverbesserung zu ermöglichen. Private Equity in SEE hat sich stetig zu einer wichtigen Anlageklasse entwickelt, die nun fast 20% der M&A-Aktivitäten in SEE und informell einen noch höheren Prozentsatz in unseren Kernmärkten ausmacht.
Findung von Investoren für Deals in Unternehmen mit ungenutztem Potenzial
Zugang zu Investoren und Vermarktung der Eigentümergeschichte
Unterstützung der Wertschöpfung über den Investitionszeitraum durch "Smart Capital" und aktive Eigentümerbeiträge
Finden von Exit-Möglichkeiten, die den über einen erfolgreichen Haltezeitraum geschaffenen Wert widerspiegeln
Aufgrund des Erfolgs des Wirtschaftszweiges und des allgemein gestiegenen Zugangs zu Privatpersonen in unseren Kernmärkten ist die Private-Equity-Aktivität im Laufe der Jahre deutlich gewachsen. Der Wettbewerb ist jedoch hart – sowohl um Gelder anzuziehen als auch um die richtigen Unternehmen zu finden, in die man investieren kann.
EROP berät Unternehmen und Familienunternehmen zu Kapital und M&A, kurz- und langfristigen Investoren, bei nicht börsennotierten Minderheits- und Mehrheitstransaktionen und verfügt über ein breites Netzwerk externer branchenspezifischer M&A Fachexperten in den Kernmärkten.
