Upravljanje neperformantnim kreditima (NPL) za banku "EuroBank"

Klijent:

Zbog GDPR-a i zaštite privatnosti i podataka naših klijenata, nazivi klijenata i njihovih tvrtki su promijenjeni, dok su opseg posla i fokus industrije ostali nepromijenjeni.

Pregled:

Informacije u ovoj studiji slučaja odražavaju stvarne scenarije, ali su imena izmijenjena radi zaštite podataka. EuroBank, vodeća banka u regiji, suočila se s izazovima u upravljanju svojim neperformantnim kreditima (NPL). Kako bi optimizirali svoje portfelje NPL-ova i povećali stope povrata, EuroBank je angažirao EROP Consulting GmbH, stručnjake za upravljanje NPL-ovima.

Pozadina:

Kada je EuroBank želio optimizirati svoj portfelj neperformantnih kredita i povećati povrate, obratili su se EROP Consulting GmbH, konzultantskoj grupaciji sa sjedištem u Austriji, koja je specijalizirana za poslovanje u jugoistočnoj Europi. EROP je poznat po pružanju operativnih, strateških i savjetodavnih usluga privatnim tvrtkama, investitorima, javnim kompanijama i obiteljskim uredima, pružajući jedinstvena i prilagođena rješenja.

Problem i zadatak:

• Izazov: EuroBank se suočila s visokim portfeljem neperformantnih kredita, što je negativno utjecalo na njihovu profitabilnost i kapitalne rezerve.
• Zadatak: EROP Consulting je bio angažiran kako bi pomogao EuroBank u optimizaciji portfelja NPL-ova, identificirajući strategije za povećanje povrata i smanjenje rizika.

Početna procjena:

EROP-ovi stručnjaci proveli su dubinsku analizu portfelja NPL-ova EuroBank, identificirajući ključne čimbenike koji su utjecali na performanse i povrate. Analizirali su pojedinačne NPL-ove, njihove karakteristike i moguće strategije za optimizaciju.

Primijenjeni koraci:

1. Analiza portfelja NPL-ova: EROP je detaljno analizirao portfelj NPL-ova EuroBank, identificirajući ključne uzroke i rizike.
2. Strategije za povećanje povrata: Razvijanje individualnih strategija za svaki NPL kako bi se povećali povrati.
3. Optimizacija operativnih procesa: Preporuke za optimizaciju operativnih procesa u obradi NPL-ova kako bi se povećala efikasnost i smanjili troškovi.

Rezultati:

• Povećani povrati: Primijenjene strategije rezultirale su značajnim povećanjem povrata iz portfelja NPL-ova EuroBank.
• Smanjenje rizika: Identificirani rizici su minimizirani kroz precizne analize i optimizaciju portfelja.
• Efikasnost operacija: Optimizacija operativnih procesa dovela je do smanjenja troškova i veće efikasnosti u upravljanju NPL-ovima.

Izjava klijenta:

"EROP Consulting je bio ključan partner u našem procesu optimizacije portfelja NPL-ova. Njihove strategije i preporuke rezultirale su značajnim poboljšanjima u povratima i efikasnosti našeg poslovanja." 

Upravitelj rizika, EuroBank

Zaključak:

Angažman EROP Consulting-a za upravljanje neperformantnim kreditima (NPL) bio je presudan za EuroBank u optimizaciji portfelja NPL-ova. Njihove strategije za povećanje povrata i smanjenje rizika rezultirale su značajnim poboljšanjima u financijskoj stabilnosti i efikasnosti EuroBank-a. Unatoč troškovima angažmana EROP-a, ostvareni povećani povrati i smanjenje rizika opravdavaju vrijednost stručne konzultacije.